Het fasensysteem van een ABU uitzendbureau. Help?! Hoe zit dat nou precies? In dit artikel lees je de belangrijkste richtlijnen.
Een overzicht van het ABU fasensysteem: de rechten en plichten voor uitzendkrachten
Het fasensysteem is een regeling in de uitzendbranche die bepaalt hoeveel contracten een uitzendkracht maximaal via een uitzendbureau kan krijgen voordat hij of zij een contract voor onbepaalde tijd krijgt. Het systeem is ingevoerd om uitzendkrachten meer zekerheid te bieden.
Het fasensysteem is afhankelijk van de cao die gehanteerd wordt, dit kan de ABU of de NBBU cao zijn. Voor de uitzendkrachten van Covebo is de ABU cao van toepassing. In dit artikel wordt het fasensysteem volgens de ABU cao toegelicht.
Wat zijn de verschillen tussen fase a, fase b en fase c contracten?
Wat is een fase a contract?
Dit contract duurt maximaal 52 gewerkte weken
Een doorbetaalde vakantie telt ook als gewerkte week
Onbeperkt aantal contracten mogelijk
Uitzendbeding kan worden toegepast
Dit betekent dat wanneer de inlener de opdracht beëindigt, de uitzendovereenkomst van rechtswege eindigt.
Uitsluiting van loondoorbetalingsplicht is mogelijk
Oproepovereenkomsten zijn mogelijk
Na 52 weken gaat de uitzendkracht naar fase B, tenzij er een onderbreking is van 26 weken of langer
Wat is een fase B contract?
Dit contract duurt maximaal 3 jaar
Maximaal 6 contracten mogelijk
Uitzendbeding niet meer van toepassing
De overeenkomst kan niet meer tussentijds worden opgezegd zonder opzegtermijn
Vaste arbeidsomvang
Passend werk bij wegvallen van de opdracht
Na 3 jaar gaat de uitzendkracht naar fase C, tenzij er een onderbreking is van 26 weken of langer
Wat is een fase c contract?
Contract voor onbepaalde tijd
Uitzendbeding niet meer van toepassing
Vaste arbeidsomvang
Passend werk bij wegvallen van de opdracht
Opzegtermijn is gelijk aan de wettelijke opzegtermijn en wettelijke eisen voor het opzeggen via het UWV of via de kantonrechter
Grotendeels voorspelbaar of onvoorspelbaar arbeidspatroon
Bij alle fases moet worden vastgelegd of de uitzendkracht in een grotendeels voorspelbaar of onvoorspelbaar arbeidspatroon werkt.
Grotendeels voorspelbaar: Minimaal 50% van de arbeidstijd staat op de uitzendbevestiging.
Grotendeels onvoorspelbaar: De tijden op de uitzendbevestiging zijn de tijden waarop de medewerker kan worden opgeroepen.
Wegvallen uitzendarbeid
De werkgever heeft de plicht om passend en vervangend werk te zoeken en aan te bieden gedurende de looptijd van de uitzendovereenkomst. De uitzendkracht is verplicht om passend en vervangend werk te accepteren.
Covebo wil zekerheid bieden in krappe arbeidsmarkt
Covebo Harderwijk richt zich als uitzendorganisatie voornamelijk op de productie, logistiek en het office segment door werving van lokale krachten en arbeidsmigranten. Dit doen zij voor opdrachtgevers in Harderwijk en omgeving: in de Flevopolder en op de Noordwest Veluwe. “De meeste mensen kunnen met de fiets naar het werk.”
Vestigingsmanager Daphne Zaal (32) uit Ermelo, teamleider backoffice Aleksandra Jakubow (40) uit Harderwijk en operationeel teamleider Kasia Lemantowicz (39) uit Nunspeet geven samen richting aan de vestiging. Het team bestaat uit tien ervaren medewerkers en is opgedeeld in werving van Nederlands personeel en van arbeidsmigranten.
“De huidige krapte op de arbeidsmarkt vergt creativiteit in ons wervingsproces. Vroeger had je na het weekend een mailbox vol met 50-60 cv’s; tegenwoordig moet je blij zijn dat je enkele cv’s binnenkrijgt. We moeten nu anders en productief werven: we gaan vacaturebanken langs om kandidaten te zoeken en krijgen goede mensen binnen via ons netwerk. Mensen die via ons werken, brengen mensen aan waar zij zelf ook vertrouwen in hebben”, legt Daphne uit. Aleksandra: “Snel schakelen blijft heel belangrijk, maar we gaan wel voor kwaliteit. We willen mensen binden en gebonden houden.”
Werving & selectie
Operators zijn schaars en dat geldt ook voor goed logistiek personeel. Door de krapte wordt er naast het uitzenden ook veel gekozen voor werving & selectie. Daphne: “Als het bedrijf geen tijd heeft om zelf te werven, vanwege het ontbreken van een HR-afdeling of te weinig capaciteit door drukte, kunnen wij het wervingsproces overnemen. Wij maken dan een voorselectie, doen een voorstel met cv en memo van hoe wij het gesprek hebben ervaren.” Wanneer de kandidaat op gesprek gaat bij het bedrijf en bij interesse wordt aangenomen, krijgt de nieuwe medewerker bij werving & selectie direct een contract bij de opdrachtgever. “Gezien de krapte willen organisaties sneller mensen aan zich binden. Medewerkers voelen zich bij directe overname daadwerkelijk onderdeel van de organisatie, waardoor er in veel gevallen ook minder verloop is.”
Arbeidsmigranten
Bepaald werk willen Nederlandse medewerkers niet meer uitvoeren en dat zorgt ook voor krapte. Zonder arbeidsmigranten kan de Nederlandse economie niet blijven draaien, want dan wordt het productiewerk in bijvoorbeeld slachterijen niet meer gedaan, stellen Daphne, Aleksandra en Kasia. Kasia: “Naast Nederlands sprekende mensen werken we met arbeidsmigranten uit Polen, Roemenië, Litouwen, Letland en ook veel Oekraïners. We bieden extra taaltrainingen en cursussen voor bijvoorbeeld het behalen van een heftruck- of reachtruckcertificaat. Ze krijgen via ons een zorgverzekering, we regelen vervoer, bijvoorbeeld een (elektrische) fiets of een auto om naar werk te gaan en we bieden goede huisvestiging in de omgeving van Harderwijk. Al onze accommodaties zijn gecertificeerd met het SNF-keurmerk voor uitzendorganisaties die arbeidsmigranten huisvesten. Onze locaties worden jaarlijks gecontroleerd of deze aan de normen voldoen. We zorgen goed voor onze medewerkers.”
Door de vele veranderingen in wetgeving spijkeren de medewerkers op de vestiging hun kennis regelmatig bij, zodat ze klanten goed en tijdig kunnen informeren. Aleksandra: “Alles verloopt bij ons volgens de regels, we passen de cao voor uitzendkrachten correct toe voor onze medewerkers. We zijn lid van brancheorganisatie ABU en zijn NEN+ gecertificeerd. Hier worden we jaarlijks op gecontroleerd. Dit geeft zekerheid voor onze klanten dat zij veilig mensen bij ons kunnen inlenen en voor de medewerkers geeft het de garantie dat alles gewoon goed geregeld is bij ons.”
Bron: Harderwijk Magazine
Het minimumuurloon komt eraan. Wat betekent dit voor u als klant van Covebo?
Vanaf 1 januari 2024 is de Wet invoering minimumuurloon van toepassing in Nederland. Dit betekent dat de vaste minimum maand-, week- en daglonen verdwijnen en werkgevers verplicht zijn om werknemers per uur minimaal het wettelijk minimumuurloon te betalen. Dit geldt voor alle werknemers van 21 jaar en ouder en voor de minimumjeugdlonen voor werknemers onder de 21 jaar.
Veranderingen
De invoering van het minimumuurloon brengt enkele belangrijke veranderingen met zich mee. Allereerst moeten veel afspraken in cao’s en arbeidscontracten worden aangepast om te voldoen aan de nieuwe systematiek van de wet. Dit kan betekenen dat ook uw organisatie deze aanpassingen moet doorvoeren. Daarnaast is het mogelijk dat de salarisadministratie-systemen moeten worden aangepast om het nieuwe minimumuurloon correct te kunnen verwerken.
Ongelijkheid
Een belangrijk aspect van het minimumuurloon is dat het een einde maakt aan de ongelijkheid in lonen tussen sectoren. Momenteel kan het voorkomen dat twee werknemers met hetzelfde minimum(maand)loon verschillende uren per week werken, bijvoorbeeld 40 uur versus 36 uur. Dit leidt ertoe dat sommige sectoren een lager uurloon hebben dan andere. Met de invoering van het vaste minimumuurloon wordt deze situatie rechtgetrokken, waardoor werknemers in verschillende sectoren een gelijkwaardig uurloon ontvangen.
Het wettelijk minimumuurloon per 1 januari 2024
Het wettelijke minimumuurloon is per 1 januari 2024 vastgesteld op €13,27 voor 21 jaar en ouder. Dit wettelijk minimumuurloon is gebaseerd op het uurloon voor een 36-urige werkweek met een stijging van 3,75%. Wanneer iemand 38 uur per week werkt is deze stijging veel hoger, namelijk 9,49%. Bij een werkweek van 40 uur is de stijging maar liefst 15,29%.
Rekenvoorbeeld
Het wettelijk minimumuurloon op basis van een 36-urige werkweek wordt €13,27. Wanneer iemand in een periode 144 uur (36 uur per week) werkt, betekent dit dat het periodeloon €1.910,88 (144 x €13,27) is. Wanneer iemand in een periode 160 uur (40 uur per week) werkt, is het periodeloon €2.123,20 (160 x €13,27). Het loon per periode zal bij een 40-urige werkweek dus meer zijn dan bij een 36-urige werkweek.
Covebo is uw partner
Als klant van Covebo hoeft u zich geen zorgen te maken. Onze teams zijn op de hoogte van de veranderingen. We zullen de benodigde aanpassingen in cao’s, arbeidscontracten en salarisadministratie-systemen coördineren, zodat u zich daar, voor de medewerkers die via Covebo werken, geen zorgen om hoeft te maken.
Kennisdocument
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid erkent dat werkgevers tijd nodig hebben om zich voor te bereiden op deze verandering. Daarom hebben zij een kennisdocument opgesteld met veelgestelde vragen en voorbeeldberekeningen om iedereen op weg te helpen. Covebo begrijpt dat deze wijzigingen impact kunnen hebben op uw organisatie en is klaar om u hierbij te ondersteunen.
Bij vragen kan u altijd terecht bij uw contactpersoon van Covebo!
Het minimumuurloon komt eraan. Wat betekent dit voor u als klant van Covebo?
Vanaf 1 januari 2024 is de Wet invoering minimumuurloon van toepassing in Nederland. Dit betekent dat de vaste minimum maand-, week- en daglonen verdwijnen en werkgevers verplicht zijn om werknemers per uur minimaal het wettelijk minimumuurloon te betalen. Dit geldt voor alle werknemers van 21 jaar en ouder en voor de minimumjeugdlonen voor werknemers onder de 21 jaar.
Veranderingen
De invoering van het minimumuurloon brengt enkele belangrijke veranderingen met zich mee. Allereerst moeten veel afspraken in cao’s en arbeidscontracten worden aangepast om te voldoen aan de nieuwe systematiek van de wet. Dit kan betekenen dat ook uw organisatie deze aanpassingen moet doorvoeren. Daarnaast is het mogelijk dat de salarisadministratie-systemen moeten worden aangepast om het nieuwe minimumuurloon correct te kunnen verwerken.
Ongelijkheid
Een belangrijk aspect van het minimumuurloon is dat het een einde maakt aan de ongelijkheid in lonen tussen sectoren. Momenteel kan het voorkomen dat twee werknemers met hetzelfde minimum(maand)loon verschillende uren per week werken, bijvoorbeeld 40 uur versus 36 uur. Dit leidt ertoe dat sommige sectoren een lager uurloon hebben dan andere. Met de invoering van het vaste minimumuurloon wordt deze situatie rechtgetrokken, waardoor werknemers in verschillende sectoren een gelijkwaardig uurloon ontvangen.
Het wettelijk minimumuurloon per 1 januari 2024
Het wettelijke minimumuurloon is per 1 januari 2024 vastgesteld op €13,27 voor 21 jaar en ouder. Dit wettelijk minimumuurloon is gebaseerd op het uurloon voor een 36-urige werkweek met een stijging van 3,75%. Wanneer iemand 38 uur per week werkt is deze stijging veel hoger, namelijk 9,49%. Bij een werkweek van 40 uur is de stijging maar liefst 15,29%.
Rekenvoorbeeld
Het wettelijk minimumuurloon op basis van een 36-urige werkweek wordt €13,27. Wanneer iemand in een periode 144 uur (36 uur per week) werkt, betekent dit dat het periodeloon €1.910,88 (144 x €13,27) is. Wanneer iemand in een periode 160 uur (40 uur per week) werkt, is het periodeloon €2.123,20 (160 x €13,27). Het loon per periode zal bij een 40-urige werkweek dus meer zijn dan bij een 36-urige werkweek.
Extra Territoriale Kosten regeling (ET)
Covebo maakt voor haar internationale werknemers, waarvoor wij ook huisvesting verzorgen, sinds jaar en dag gebruik van de ET regeling. Dit houdt in dat wij het bedrag dat onze medewerkers bijdragen aan de kosten van de huisvesting mogen inhouden op het bruto loon. Dat heeft voor hen een fiscaal voordeel en maar voor u ook. Het maakt dat wij de werkgeverslasten beperkt kunnen houden en daardoor scherper aan kunnen bieden. Deze inhouding mag echter logischerwijs maximaal tot het minimumloon.
Nu het minimumloon aanzienlijk stijgt, wordt de ruimte om deze inhouding te doen fors kleiner. Dus ook als u nu en straks al lonen hanteert die boven het minimumloon uitkomen, dan nog kan er sprake zijn van een flinke stijging van de kostprijs. Wij zullen dit uiteraard per klant op maat berekenen.
Covebo is uw partner
Als klant van Covebo hoeft u zich geen zorgen te maken. Onze teams zijn op de hoogte van de veranderingen. We zullen de benodigde aanpassingen in cao’s, arbeidscontracten en salarisadministratie-systemen coördineren, zodat u zich daar, voor de medewerkers die via Covebo werken, geen zorgen om hoeft te maken.
Kennisdocument
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid erkent dat werkgevers tijd nodig hebben om zich voor te bereiden op deze verandering. Daarom hebben zij een kennisdocument opgesteld met veelgestelde vragen en voorbeeldberekeningen om iedereen op weg te helpen. Covebo begrijpt dat deze wijzigingen impact kunnen hebben op uw organisatie en is klaar om u hierbij te ondersteunen.
Bij vragen kan u altijd terecht bij uw contactpersoon van Covebo!
Het arbeidstekort in de logistieke sector: een groeiend probleem dat vraagt om oplossingen
Een opmerkelijk gevolg van de coronapandemie is de toename van online winkelen. Hoewel de fysieke winkels op een geven moment weer open mochten bleven consumenten hun aankopen voornamelijk via het internet doen. Deze verschuiving heeft geleid tot een behoorlijke druk op de logistieke sector. In het vierde kwartaal van 2022 nam het aantal openstaande vacatures al aanzienlijk toe. Hoe wel de groei van de openstaande vacatures in het eerste kwartaal van 2023 wel wat afneemt door de krimpenede economie, blijft er nog steeds een groot tekort aan personeel.
Groei in de logistiek: de impact van e-commerce. De toenemende groei van de e-commerce branche heeft directe gevolgen voor de logistieke sector. Ondanks de economische krimp blijft de vraag naar personeel in de logistiek groeien. Ondernemers investeren meer en meer in automatisering om aan de toenemende vraag te voldoen. Dit lijkt veelbelovend, maar dit roept wel de vraag op wie deze machines gaat bedienen. Met de groei van automatisering zien we dat steeds meer werknemers binnen (logistieke)bedrijven worden omgeschoold tot operators om deze machines te kunnen bedienen.
Het significante aantal openstaande vacatures. Op dit moment zijn er 47 vacatures per 1000 banen in de logistiek niet vervuld. Met name in de regio Zuid-Holland is het aantal openstaande vacatures aanzienlijk. Momenteel staan er maar liefst 42.000 vacatures open in de logistieke sector.
Wat kan Covebo voor jou als werkgever betekenen? Bij Covebo begrijpen we de uitdagingen waar werkgevers in de logistieke sector mee te maken hebben. Met ons uitgebreide netwerk en onze expertise kunnen wij u helpen bij het invullen van uw openstaande vacatures. Of u nu magazijnmedewerkers, orderpickers, vrachtwagenchauffeurs of logistiek managers nodig heeft, wij hebben de geschikte kandidaten waar u naar op zoek bent.
Onze ervaren teams van specialisten in de logistiek werken nauw met u samen om uw personeelstekort aan te pakken. Wij zorgen voor een goede screening en selectieprocedure om ervoor te zorgen dat wij de best passende kandidaten aan u voorstellen.
Met Covebo als meest bevlogen partner kunt u rekenen op kwaliteit, betrouwbaarheid en snel ingevulde vacatures!
Bronvermelding: CBS (www.cbs.nl)
Wijziging ABU CAO
Om de meest bevlogen partner te zijn voor u als klant willen wij u graag op de hoogte brengen van een aantal wijzigingen. Deze wijzigingen zijn per 1 juli 2023 van toepassing op de ABU CAO. Bekijk de bovenstaande video waarbij wij uitleggen welke wijzigingen er plaatsvinden en wat dit betekent.
Inschaling Bij de inschaling van een nieuwe medewerker moet er rekening gehouden worden met relevante werkervaring van de medewerker. Ook bij terugkeer bij dezelfde werkgever of een werkgever in hetzelfde CAO gebied, wordt er bij de inschaling uitgegaan van minimaal de eerdere inschaling. Covebo heeft samen met u als werkgever de verantwoordelijkheid om overeen te komen welke inschaling past bij de relevante werkervaring. Daarbij zijn beide partijen verplicht om de medewerker uitleg te geven, indien hier om wordt gevraagd.
Periodieke verhogingen
De periodieke verhogingen gelden voor alle werknemers binnen uw bedrijf, zo ook voor medewerkers die werken via Covebo. Het kan zijn dat een periodieke verhoging afhankelijk is van de beoordeling van een werknemer. Hiervoor geldt:
Er wordt altijd een periodiek verhoging toegekend tenzij Covebo en werkgever kan aantonen dat de medewerker een negatieve beoordeling conform regels en procedures bij de werkgever heeft gekregen.
Als er niet tijdig of helemaal geen beoordeling heeft plaatsgevonden, dan krijgt de medewerker een periodieke verhoging die behoort bij de mediaan van de beoordeling bij u als werkgever.
Uitbreiding inlenersbeloning
De inlenersbeloning wordt uitgebreid met toeslagen en kostenvergoeding. Zo krijgt de medewerker recht op alle toeslagen en kostenvergoeding die bij de werkgever worden gehanteerd.
Toeslagen: Vóór 1 juli heeft een medewerker recht op een gedeelte van de toeslagen. Ná 1 juli zal de medewerker recht hebben op alle toeslagen.
Kostenvergoeding: De medewerker heeft per 1 juli recht op alle kostenvergoeding. Ongeacht of deze vrij zijn van loonheffing en premies kunnen deze worden uitgekeerd volgende de fiscale wetgeving, waarbij een deel van de vergoeding “dat niet bij wet gericht is vrijgesteld” bruto worden uitgekeerd.
Regeling rondom arbeidsongeschiktheid In fase A met uitzendbeding was het mogelijk om bij ziekte het contract te beëindigen. Als compensatie hiervoor betaalde wij als Covebo zijnde de medewerker een aanvulling tijdens de eerste twee jaar ziekte. Per 1 juli zal het contract niet meer beëindigd worden bij ziekte. De aanvulling zal wel blijven en wordt per 1 juli ook van toepassing op contracten zonder uitzendbeding.
Wachttijd pensioen
De wachttijd zal per 1 juli wijzigen van 8 weken naar 0 weken. Dit betekent dat vanaf dag 1 een werknemer pensioen opbouwt
Zo zorgen wij er samen voor dat alles Gewoon Goed Geregeld is!
5 tips voor werken in de hitte
Feeling hot, hot, hot! Het is weer prachtig weer en de komende dagen blijft dat nog zo. Ondanks dat we echt niet willen klagen over die fantastische zon, kan het wel een uitdaging zijn als je gewoon moet werken. Helemaal als je buiten moet werken in de hitte, bijvoorbeeld op de bouw. Wat kun je hier tegen doen? Wij geven je 5 tips.
Hittestress
Buiten werken als het erg warm is kan gevaarlijk zijn. Zonder goede beschutting loop je het risico dat je hittestress (en in het ergste geval zelfs een hitteberoerte) krijgt. Gevolgen van hittestress:
Concentratieproblemen
Minder efficiënt mentale en fysieke taken uitvoeren
Zware belasting op hart en bloedcirculatie
Vermoeidheid en uitputting
Dit kan tijdens het werken gevaarlijke situaties opleveren voor jou, je collega’s en mensen in de omgeving!
Hoe herken je hittestress?
Je temperatuur wordt steeds hoger, je gaat erg zweten en je voelt dat je hart sneller gaat kloppen
Je wordt licht in je hoofd, duizelig of je krijgt last van vochtophoping
Je voelt je moe en slap, je wordt trager en je kunt je moeilijk concentreren
5 tips ’to keep it cool!’
Drink water, heel veel water en houd het zoutgehalte in je lichaam op peil.
Zorg er zoveel mogelijk voor dat je je werkplek afschermt of overkapt, zodat je in de schaduw kunt werken. Als je toch in de zon moet werken, smeer jezelf dan regelmatig en goed in met zonnebrand!
Zorg voor extra ventilatie.
Schuif met de werktijden en houd vaker pauze, maak afspraken met collega’s en leidinggevenden
Trek luchtige kleding en hoofdbescherming aan. Er zijn zelfs speciale koelvesten en –petten!
Voor meer informatie over de regels omtrent werken onder hoge temperaturen kun je ook altijd terecht bij branche organisaties of vakbonden.
Probeer natuurlijk ook lekker te genieten van de zon. Keep it cool!
Bron: FNV Bouw, Bouwend Nederland
Maak kennis met onze nieuwe afdeling uit Almere; Covebo Office!
Wellicht ben je er al van op de hoogte, maar de kans is groot dat je er nog onbekend mee bent. Het is een recente happening binnen Covebo. Onze vestiging in Almere heeft namelijk het nieuwe Covebo Office opgezet! We horen je denken; Wat houdt Covebo Office precies in? Lees dan vooral verder, want in het blog worden alle belangrijke punten verteld!
Heb jij al ervaring of ligt jouw interesse bij bouw & techniek? Heb je geen gouden handjes maar lijkt het je wel leuk om binnen deze branche te werken? Dan is Covebo Office dé perfecte optie voor jou! Denise Veen en Anneloes Stek, werkzaam bij Covebo Almere, zijn in oktober 2022 deze nieuwe afdeling gestart, waarbij opdrachtgevers op breder vlak nog meer kunnen worden voorzien.
Functies De naam Covebo office zegt het al. De afdeling beschikt over kantoormedewerkers, speciaal voor UTA-personeel. De functies die binnen deze branche vallen zijn administratief medewerkers, werkvoorbereiders, projectleiders en calculators.Bij Denise en Anneloes staat centraal dat iedereen de persoonlijke aandacht krijgt die hij of zij verdient.
Goede begeleiding Medewerkers die via Covebo office terecht komen bij een klant, gaan direct bij het bedrijf in loondienst. Bij zzp’ers is er sprake van een wekelijkse uitbetaling. Wat je van Covebo office kan verwachten is goede begeleiding naar een baan. Zij helpen je van A tot Z klaar te stomen voor de start aan je nieuwe dienstverband.
Successen Inmiddels zijn er al successen behaald en zijn de eerste mensen geholpen aan een nieuwe baan. Toekomstgericht biedt dat veel perspectief voor deze nieuwe afdeling uit Almere. Covebo office is daarom ook druk op zoek naar nieuwe medewerkers voor hun grote klantenbestand.
Ben jij opzoek naar een baan op kantoor en ligt jouw interesse bij bouw & techniek? Woon je in Almere of omgeving? Dan zit je bij Covebo office helemaal goed! Bekijk ons aanbod in vacatures via onderstaande knop.
Welke collega kan het langst wall-sitten, maakt de gezondste lunch of deelt de meest oprechte complimentjes uit? Tijdens de Vitality Week, van 19 tot en met 23 september, staat bij de hele House of Covebo familie een week lang alles in het teken van vitaliteit, met leuke challenges en informatieve workshops. HR adviseur Daniek vertelt waarom vitaliteit zo’n belangrijk thema is en wat er tijdens deze week allemaal gaat gebeuren bij House of Covebo.
Fit van binnen en van buiten
Dit is de tweede keer dat we uitgebreid aandacht besteden aan de Nationale Vitaliteitsweek, intern omgedoopt tot Vitality Week. Eén van onze belangrijkste beloftes is dat we de meest zorgzame familie willen zijn voor alle collega’s van House of Covebo. Wij vinden het belangrijk dat onze collega’s zich fit voelen. Niet alleen fysiek, maar ook mentaal! We moeten niet vergeten dat we elkaar ruim twee jaar nauwelijks hebben gezien en voornamelijk op afstand hebben gewerkt. Die periode heeft er flink ingehakt. Tijd dus om het belang van vitaliteit extra te benadrukken.
Samenwerking met OpenUp
Een goede balans tussen werk en privé en meer aandacht voor mentale fitheid is iets waar veel collega’s behoefte aan hebben. Fit zijn en die werk-privé balans zijn natuurlijk sowieso hot topics, niet alleen binnen ons bedrijf. We zien steeds meer jonge professionals die kampen met stress en burn-out klachten. Goed dus om hier extra bij stil te staan en de stap om om hulp te vragen voor collega’s zo klein mogelijk te maken. Zo zijn we ook een samenwerking aangegaan met OpenUp, waarmee onze collega’s laagdrempelig contact op kunnen nemen met professionele psychologen én toegang hebben tot online cursussen, gezondheidschecks, interviews en nog veel meer.
Gember shot of tequila?
We willen onze collega’s inspireren en voeden met nieuwe informatie, tips en tricks waar je in het dagelijks (werk)leven écht iets aan hebt. Er zijn workshops over onder andere beweging, positief denken, ademhaling, emoties en werkgeluk. Nou kunnen we niet de hele week alleen maar super serieus zijn, fun is bij House of Covebo minstens zo belangrijk. Dus dagen we onze collega’s iedere dag uit met een leuke challenge. Wie kan het langst wall-sitten, welke vestiging heeft de meest kleurrijke lunch, en een lastige: tequila verruilen voor healthy gember shotjes. Kortom: er staat ons een mooie week te wachten!
House of Covebo betreedt nichemarkt van afvalverwerking, recycling en groenvoorziening met overname FID
Nijkerk, 25 augustus – House of Covebo, voorheen Covebo Group, heeft de afgelopen maand een akkoord bereikt met de Fuhler Groep over de overname van FID, reeds 30 jaar een toonaangevende uitzendspeler in de afvalverwerking, recycling en groenvoorziening. De Fuhler Groep besloot de uitzendactiviteiten als gevolg van een strategische heroriëntatie over te dragen. Met de overname verwerft House of Covebo een sterke marktpositie in deze kansrijke nichemarkten, die voorheen niet of nauwelijks werden bediend.
FID (met daaraan gelieerd Weurk, FID Support en F-Support) was voor de overname onderdeel van de Fuhler Groep, een dienstverlener in agrarisch loonwerk, groen- en natuurbouw, afvalverwerking, recycling en aanneming. FID heeft met zeven vestigingen in Nederland, circa 650 uitzendkrachten en 30 interne medewerkers een vooraanstaande positie opgebouwd in de nichemarkten afvalverwerking, recycling en groenvoorziening. Onder de vleugels van House of Covebo wil FID inzetten op verdere groei in haar specialismes en toewerken naar volledige landelijke dekking. FID blijft als zelfstandige en zelfsturende organisatie onder haar eigen naam actief.
“House of Covebo gelooft in de kracht van verdere specialisatie en de overname van FID past hier volledig in. De nichemarkten van FID hebben wij gedefinieerd als zeer interessante en kansrijke groeimarkten waarin wij graag actief willen zijn. We zijn ervan overtuigd dat het specialisme van FID én de slagkracht van House of Covebo een kansrijke en mooie gezamenlijke toekomst opleveren,” aldus CEO Henk Buitink van House of Covebo.
Eigenaar Bert Fuhler van de Fuhler Groep heeft na een intensieve voorbereiding besloten FID te verkopen. “In 1994 hebben we Uitzendbureau Fuhler opgericht met als belangrijkste doel goede kandidaten voor de Fuhler Groep te werven en ter beschikking te stellen. Al snel hebben we de naam gewijzigd in FID en wisten vele externe klanten ons uitzendbureau te vinden. FID groeide uit tot een zelfstandige gespecialiseerde uitzendorganisatie. De verdere groei van de kernactiviteiten van zowel de Fuhler Groep als FID vragen om focus. Voor FID hebben we een passende nieuwe aandeelhouder gevonden in House of Covebo, omdat het zowel voor ons als voor hen belangrijk is dat FID haar eigen identiteit en werkwijze behoudt. We hebben er alle vertrouwen in dat met deze stap voor FID, de medewerkers en de opdrachtgevers ook in de toekomst de kwaliteit en de continuïteit is gewaarborgd.”
Manager Commercie en Operatie Joris Levering is sinds 2016 werkzaam in zijn rol bij FID en geeft als eindverantwoordelijke de samenwerking met House of Covebo verder inhoud. Na de overname bouwen de Fuhler Groep en FID hun commerciële relatie verder uit.
House of Covebo heeft dagelijks ruim 10.000 (internationale) medewerkers aan het werk. Hiervan zijn circa 3.500 vaklieden werkzaam in de bouw en techniek via Covebo Bouw & Techniek, Effect Personeelsdiensten, VNOM Bemiddelaar in Techniek en MAATT. Circa 6.500 medewerkers zijn werkzaam in de Productie & Logistiek bij Covebo Productie & Logistiek en Eurojob. FYGI Happy Recruiters, een digitaal platform van en voor freelance recruiters, is eveneens onderdeel van de organisatie. House of Covebo heeft in 2021 een omzet van ruim 420 miljoen euro gerealiseerd.
